La commission permanente chargée de l’élaboration, du suivi et de l’évaluation de la Stratégie nationale de sécurité sanitaire 2025-2030 s’est réunie mercredi 23 septembre 2026 à l’Hôtel El Djazaïr, à Alger, en présence de représentants de différents secteurs ministériels, organismes et institutions concernés.
Cette rencontre s’inscrit dans la poursuite des efforts visant à concrétiser cette stratégie nationale, tout en renforçant les mécanismes de sa mise en œuvre, de son suivi et de son évaluation.
Les travaux ont notamment porté sur la présentation du bilan des contributions sectorielles recueillies dans le cadre de l’élaboration du plan opérationnel multisectoriel. Les participants ont également examiné l’évaluation de référence de la situation sanitaire, dite « t0 », qui constitue une étape essentielle pour établir l’état de référence à partir duquel pourront être mesurés, à l’avenir, les résultats et l’impact des actions engagées.
La réunion a également été consacrée à la présentation de la plateforme numérique de pilotage, de suivi et d’évaluation de la Stratégie nationale de sécurité sanitaire, développée par l’Agence nationale de sécurité sanitaire.
Cet outil vise notamment à renforcer la transparence dans le suivi de l’état d’avancement de la stratégie, à appuyer la prise de décision et à offrir une vision globale et actualisée du niveau de mise en œuvre des différentes interventions et des engagements pris par les secteurs concernés.
La rencontre a enfin constitué un espace de concertation et d’échange entre les différents acteurs impliqués. Les discussions ont porté sur la nécessité d’harmoniser les approches, de clarifier les rôles et responsabilités et de renforcer la coordination intersectorielle.
Cette démarche s’inscrit dans l’approche participative retenue par la Stratégie nationale de sécurité sanitaire 2025-2030, avec pour objectif de consolider une gouvernance efficace permettant d’assurer une mise en œuvre coordonnée de ses objectifs et un suivi régulier des résultats obtenus.
Nouhad Ourebzani
